글/ 랴오닝성 대법제자
[명혜망] 저는 올해 69세입니다. 대법을 수련하기 전 저는 성격이 불같고 무슨 일이든 제 마음대로 해야 하는 사람이어서 동창들에게 ‘매운 고추’라고 불렸습니다. 저는 많은 질병에 시달렸는데, 특히 류머티즘으로 추위를 타고 다리가 아프며 손가락이 변형돼 매일 약으로 통증을 완화했습니다. 류머티즘이 죽지 않는 암이라는 말을 듣고 마음이 몹시 초조해졌습니다. 저는 스스로 아직 40세도 안 됐는데 이번 생은 끝났다고 생각했습니다.
1996년 한 동창이 저에게 파룬궁을 소개해줬고, 저는 파룬궁을 수련한 지 얼마 되지 않아 모든 질병이 흔적도 없이 사라졌습니다. 정말 병이 없어 온몸이 가볍고 걸음이 날아갈 듯 가벼웠으며 정신이 맑고 상쾌했습니다. 파룬따파(法輪大法)의 법리를 깨달은 후 저는 끊임없이 수련인의 기준으로 자신을 바로잡고 변화시켰으며, 다른 사람의 장점을 많이 보고 단점을 포용하며 무슨 일이 생기면 먼저 자신을 안으로 찾았습니다.
1. 수련자는 유치원의 모범 직원
저는 유아교사로 기업 유치원에서 일하고 있으며, 우리 유치원에는 교사와 직원이 30여 명 있습니다. 어느 날 한 동료가 저에게 말했습니다. “당신은 파룬궁을 배우더니 정말 많이 변했네요!” 저는 그녀에게 ‘전법륜(轉法輪)’이라는 책은 특별히 진귀한데, 이는 사람에게 마음을 닦고 선을 향하도록 가르치며 병을 없애고 건강을 증진할 수 있는 고덕대법(高德大法)이라고 알려줬습니다. 그녀는 “정말 좋네요! 저도 배우고 싶어요. 저에게 ‘전법륜’ 한 권 빌려주세요”라고 말했습니다. 저는 “이 대법서적은 함부로 놓아두면 안 되고 높은 곳에 두어야 해요. 책을 볼 때는 반드시 손을 씻어야 하고요”라고 말했습니다. 그녀는 “기억할게요”라고 말했습니다.
이틀 후 또 한 동료가 저에게 ‘전법륜’ 한 권을 청했습니다. 그렇게 계속해서 우리 유치원의 직원 10여 명이 모두 ‘전법륜’을 읽었습니다. 파룬따파의 넓고 크며 심오한 법리는 그들의 몸과 마음에 혜택을 줬고, 모든 사람의 세계관에 큰 변화가 일어났습니다.
예전에 유치원은 매우 혼란스러웠고 직원들의 자질이 특히 나빠 원장이 관리하기 아주 어려웠습니다. 교사들은 모두 유아사범학교를 졸업했지만 일반 직원들은 모두 연줄을 통해 들어온 사람들이어서 상사가 그들의 업무를 배정하기 매우 힘들었습니다. 유치원에서 밥을 먹을 때마다 직원들은 좋은 음식을 자신들이 먹으려고 남겨뒀습니다. 식당 아주머니는 돼지에게 먹일 구정물을 모으려고 아이들이 아직 다 먹지 않은 밥을 구정물통에 쏟아 부었습니다. 직원들은 또 자주 아이들의 식권을 가로채 돈으로 바꿨습니다. 유치원 부지가 아주 넓었는데 눈이 올 때면 아무도 나가서 눈을 치우려 하지 않았고, 원장이 사람을 내보내려 해도 아무도 말을 듣지 않았습니다. 직원들은 점심시간에 마작을 하거나 빨래를 하고 스웨터를 짰으며, 또 자주 아이들을 체벌했습니다.
이 10여 명의 직원은 파룬따파를 배운 후 모두 성실하고 자발적으로 일했습니다. 밥을 늦게 먹는 아이들도 그녀들이 아이마다 다 배불리 먹여줬습니다. 밥을 풀 때는 적게 담고 자주 더 주면서 다시는 음식을 남기지 않았습니다. 그녀들은 모든 아이를 선하게 대하며 학부모들의 호평을 받았습니다.
눈이 올 때마다 모두 수련생들이 자발적으로 나가서 눈을 치웠습니다. 상사는 그녀들의 변화를 보고 기뻐하며 말했습니다. “여러분 파룬궁을 배우는 사람을 좀 보세요. 경지가 정말 높습니다! 파룬따파는 정말 좋습니다!” 유치원 원장도 ‘전법륜’ 책을 보기 시작했습니다. 유치원 전체가 완전히 새롭게 변했고, 어떤 직원은 예전에 자신이 아이들의 식권을 돈으로 바꿨던 것을 다시 돌려주기도 했습니다.
1999년 7월 20일 중공(중국공산당)이 파룬따파를 박해하기 시작해, 우리는 파룬궁을 위해 공정한 말 한마디를 하려고 베이징에 청원하러 갔습니다. 돌아온 후 상급 지도부가 우리를 상대로 세뇌반을 열었고 우리의 월급은 2등급 강등됐습니다. 유치원 원장은 직접 상급 지도부에게 말했습니다. “이 파룬궁을 배우는 사람들은 모두 좋은 직원입니다. 모두 파룬따파를 배운다면 좋겠습니다.” 제가 월급을 찾으러 갔을 때 원장은 상급 지도부에게 제가 무단결근을 한 것이 아니라 연차휴가를 쓴 것이라고 말해줬고, 이후 저는 월급을 돌려받았습니다. 원장은 자신의 직권 범위 내에서 대법제자를 보호하며 아주 좋은 일을 했습니다.
2. “저기 파룬궁을 배우는 유치원을 좀 봐, 아이들이 정말 병에 안 걸려!”
2002년 기업이 도산해 유치원도 문을 닫았고 직원들은 모두 실직했습니다. 저는 스스로 유치원을 하나 차려 진선인(眞·善·忍)의 이념으로 아이들을 교육했고, 아이들에게 ‘파룬따파하오(法輪大法好-파룬따파는 좋습니다), 쩐싼런하오(眞善忍好-진선인은 좋습니다)’를 외우게 했으며 아이들에게 사부님의 ‘홍음’과 경문 등을 배우게 했습니다. 아이들은 불광(佛光)이 널리 비추는 가운데 똑똑하고 철이 들었습니다.
저의 유치원은 처음 작은 유치원에서 나중에는 누구나 다 아는 큰 유치원으로 발전했고 아이들이 갈수록 많아졌으며, 학부모들은 제가 파룬궁을 배우는 것을 모두 알았습니다. 아이를 유치원에 데려다주러 오는 학부모에게 저는 모두 파룬따파 진상을 알리고 삼퇴(중국공산당의 3가지 조직 탈퇴)를 권했습니다.
10여 년 동안 얼마나 많은 학부모가 중공 악당 조직에서 탈퇴했는지 기억하지 못합니다. 한 무리 또 한 무리의 어린 생명들이 진선인에 정화됐고 신기한 일은 셀 수 없이 많았습니다.
매년 봄이 되면 보통 유치원에는 수족구병, 독감, 수두 등 유행병이 돌았는데, 아이가 일단 이런 병에 걸리면 유치원은 문을 닫아야 했습니다. 하지만 10여 년 동안 저의 유치원에서는 극소수의 아이만 이런 병에 걸렸고 한 번도 문을 닫은 적이 없었습니다. 학부모들은 모두 놀라워하며 우리 유치원의 신기한 일을 서로 전했습니다. “저기 파룬궁을 배우는 유치원을 좀 봐, 아이들이 정말 병에 안 걸려!” 학부모들은 모두 다투어 제 유치원에 아이를 보냈습니다.
제가 유치원을 더 이상 하고 싶지 않았을 때 한 학부모가 저에게 말했습니다. “○○ 선생님, 선생님 유치원의 아이들은 정말 잘 배우잖아요! 아이들이 욕도 안 하고 사람을 때리지도 않고요. 선생님이 유치원을 안 하신다니 너무 아쉽네요.”
제 남편이 말했습니다. “우리집 유치원은 10여 년 동안 한 번도 사고가 난 적이 없잖아. 어느 집 유치원이든 사고가 안 나는 곳이 어디 있어. 이 정도면 아주 좋은 거지.” 이것이 파룬따파의 신기함입니다.
3. ‘매운 고추’가 좋은 동창으로 변하다
우리 동창들은 모두 초등학교부터 중학교 졸업할 때까지 한 번도 반이 나뉜 적이 없어 서로를 특별히 잘 알았습니다. 동창들의 마음속에 저는 말하기 좋아하고 잘 웃으며 성격도 매서워서, 동창들은 제게 ‘매운 고추’라는 별명을 지어줬습니다. 동창 모임에서 술을 마시고 마작을 칠 때도 저는 빠지지 않았습니다.
파룬따파를 수련한 후 저는 엄격히 진선인의 기준에 따라 자신에게 요구했고, 무슨 일이 생겨도 남과 다투지 않았으며 사람에게 선량하고 온화해 동창들과 아주 잘 지냈습니다. 동창들은 제가 수련한 이후 천지개벽할 변화를 보고 파룬따파가 좋다는 것을 모두 알게 됐습니다. 제가 그들에게 진상을 알리자 그들은 모두 삼퇴를 하고 평안을 지켰습니다.
한번은 우리 반 전체 동창이 40년 만에 크게 모였는데, 당시 반 임원회에서 한 가지 항목을 정해 모든 사람이 붉은 스카프를 매기로 했습니다. 제가 이 일을 알았을 때는 붉은 스카프를 이미 사 온 뒤였습니다. 저는 반 임원회 동창에게 말했습니다. “우리는 붉은 스카프를 맬 수 없어. 그것은 불길한 상징이야. 게다가 내가 이미 너희에게 삼퇴를 해줬잖아.” 당시 반장은 동창들이 모두 동의하지 않을까 봐 매우 난처해했습니다. 생각지도 못하게 동창 모임을 할 때 이 항목이 취소돼 동창들은 모두 붉은 스카프를 매지 않았습니다.
우리가 사진을 찍을 때 촬영 직원이 말했습니다. “왜 모두 붉은 스카프를 매지 않습니까? 다른 반 동찰들은 모임에서 다 매던데요!” 한 동창이 말했습니다. “우리 반은 못 매요. 파룬따파하오!” 동창들은 모두 저에게 시선을 던졌고 우리는 모두 기쁘게 웃으며 순수한 사진 한 장을 남겼습니다.
원문발표: 2026년 9월 2일
문장분류: 수련교류
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