글/ 중국 대법제자
[명혜망] 얼마 전 우리 시(市)에서 신형 버스 20여 대를 새로 구입해 시내 각 구간에서 운행했습니다. 이후 한 수련생이 이 신형 버스 차체 외부에 대법을 직접 비방하는 전자 표어가 있는 것을 발견했습니다. 수련생은 운전기사에게 직접 진상을 알리며 표어를 조속히 삭제하라고 권했습니다. 이러한 표어는 기사 본인과 회사에 불리할 뿐만 아니라, 넓은 범위에서 세인에게 해를 끼치고 망치는 것이기 때문입니다. 기사는 이 전자 표어가 차체에 내장된 칩으로 제어되는 것이라 자신들은 전혀 삭제할 수 없으며, 여객운송회사에 말해도 소용없고 오직 제조사만이 삭제할 수 있다고 말했습니다.
이후 우리는 교류했는데, 일이 이토록 번거로우니 우리가 타지에 있는 제조사까지 찾아가 해결할 수는 없고 발정념으로 직접 해결하자고 뜻을 모았습니다. 우리는 시 전체 수련생에게 대법을 비방하는 버스 전자 칩을 향해 발정념을 하여 그 배후의 모든 사악을 해체하자고 제안했습니다. 한동안 발정념을 했으나 표어는 여전히 존재했습니다. 우리는 이 일에 대해 다시 한번 교류했고, 모두 발정념만으로는 안 되며 반드시 해당 직장에 가서 진상을 알려 그들이 진상을 알게 해야 한다고 생각했습니다.
마침 한 수련생이 바로 그 여객운송회사 직원이었습니다. 그 수련생은 정념이 강하고 평소에도 간부들에게 진상을 알린 적이 있지만, 수련생들은 회사 사람들이 아마 진상을 진정으로 알지 못했을 수 있다고 판단했습니다. 이번 기회를 이용해 다시 한번 성의 있게 진상을 잘 알려 그들이 진정으로 깨닫게 해야 한다고 여겼습니다.
해당 수련생도 이전의 진상 알리기가 좀 간단했고, 제대로 알리지 못했을 수 있음을 인식했습니다. 이 일이 자신의 직장에서 일어난 이상 자신과 반드시 관련이 있다고 생각한 것입니다. 비록 퇴직한 지 수년이 지났지만, 반드시 직접 마주하고 부족함을 보충해야 한다고 결심했습니다. 이에 우리는 먼저 해당 회사 간부와 직장을 향해 발정념을 하고, 이 사건에 대해 비교적 포괄적인 진상 편지를 써서 며칠 뒤 수련생이 가져가 직접 보게 하기로 결정했습니다. 동시에 직접 상세히 진상을 알리는 것이 더 안정적이라고 판단했습니다.
사부님께서는 말씀하셨습니다.
“이것을 제외하고는 당신들이 부딪힌 아주 많은 구체적 문제를 모두 당신들 자신이 숙고하고, 모두 당신들 자신이 방법을 생각하여 해결해야 한다. 어디에 문제가 나타났다면, 그곳이 바로 당신들이 진상을 똑바로 알리고, 구도할 것을 필요로 하는 곳이다. 곤란에 부딪혔다고 해서 피해가지 말아야 한다.”(각지 설법2-2002년 워싱턴DC법회 설법)
며칠 뒤 모든 준비가 되자 우리는 일부 수련생과 함께 그 수련생을 따라 여객운송회사로 갔습니다. 우리는 차 안에서 발정념을 했고, 해당 수련생은 진상 편지를 들고 직접 간부를 찾아갔습니다. 한참 뒤 수련생이 소식을 전해왔는데, 현재 회사가 개편 문제로 몹시 혼란스러운 상태라고 했습니다. 많은 직원이 처우가 보장되지 않거나 임금이 삭감될 문제로 불안해하고 있었고, 간부들 또한 몹시 골머리를 앓고 있었습니다. 수련생은 그들에게 상세히 진상을 알리며, 이 문제의 근원이 대법을 비방한 데 있기에 조속히 대법 비방 전자 표어를 삭제해야 한다고 말했습니다. 그리고 진상 편지를 간부에게 전달하며 진지하게 읽어보라고 당부했고, 간부도 그렇게 하겠다고 약속했습니다.
며칠이 지났으나 버스의 표어는 여전히 그대로였습니다. 우리는 다시 일부 수련생과 함께 그 수련생을 따라 여객운송회사를 방문했습니다. 이번에 간부의 태도는 매우 명확했습니다. 그는 수련생에게 “지금 당신이 보는 앞에서 직접 제조사에 연락해 표어를 삭제하라고 요구하겠습니다”라고 말했습니다. 이어 휴대폰으로 제조사에 전화를 걸어, 아주 단호한 태도로 버스에 나오는 파룬궁(法輪功)을 모함하는 표어를 전부 삭제해달라고 요구했습니다. 제조사 측과 몇 마디 대화를 나눈 후 며칠 내로 해결해주겠다는 답변을 받았습니다.
며칠 뒤 우리는 버스에서 대법을 비방하던 전자 표어가 확실히 삭제되어 없어진 것을 확인했습니다. 그제야 우리는 마음을 놓을 수 있었습니다.
이후 수련생은 직장에서 소식을 들었는데, 회사가 개편됐음에도 모든 간부와 직원의 처우가 전혀 영향을 받지 않았다고 했습니다. 간부와 직원들 모두 정서가 안정됐고 매우 만족해했습니다. 우리는 해당 회사 간부가 이 옳고 그름이 분명한 큰 문제에서 위치를 바로잡았기에 상황이 좋은 방향으로 발전했음을 알 수 있었습니다.
이 일을 통해 우리는 문제가 나타난 곳이 바로 우리가 진상을 알려야 할 곳임을 더욱 깊이 인식했습니다. 또한 끈기가 있어야 하며, 번거로움을 두려워하는 마음이 없어야 하고, 더욱이 두려워하는 마음이 없어야만 진정으로 사악을 해체할 수 있다는 점을 깨달았습니다.
원문발표: 2025년 1월 16일
문장분류: 수련교류
원문위치:
正體 https://big5.minghui.org/mh/articles/2025/1/16/488258.html
简体 https://www.minghui.org/mh/articles/2025/1/16/488258.html